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Teamcenter: Eppendorf SE
Im Rahmen eines Transformationsprojekts hat die Eppendorf Gruppe – mit Unterstützung der avasis Gruppe – die Siemens PLM Software Teamcenter eingeführt. Das Ergebnis: eine vertiefte standortübergreifende Zusammenarbeit ihrer F&E-Teams. Welche konkreten Vorteile Eppendorf daraus zieht? Das erfährst Du hier.
Die Eppendorf SE, ein weltweit führendes Unternehmen der Life-Science-Branche, entwickelt und vertreibt innovative Laborlösungen, die in Forschungseinrichtungen auf der ganzen Welt zum Einsatz kommen. Mit rund 5.000 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von 1,08 Mrd. Euro (2023) setzt Eppendorf konsequent auf digitale Technologien, um globale Prozesse effizienter zu gestalten.
2020 entschied sich Eppendorf für die Einführung von Siemens Teamcenter, um die F&E-Prozesse zukunftsfähig aufzustellen. Ergänzt wurde die Lösung durch die von avasis entwickelte Teamcenter Medical Device Solution, die gezielt die Anforderungen der Medizintechnik adressiert.
Die Implementierung erfolgte in enger Zusammenarbeit mit der avasis Gruppe, die das Projekt nicht nur fachlich begleitete, sondern bis heute den weiteren Ausbau der Plattform mit ihrem Know-how unterstützt.
Frank Kraemer, Head of R&D Applications Development & Support bei Eppendorf, erklärt: „Wir wollten einen digitalen Ort schaffen, an dem die Produktdaten immer auf dem aktuellen Stand sind und alle Verantwortlichen Zugriff darauf haben. An diesem Punkt sind wir jetzt.“
Zentrale Datenverwaltung
Alle Produkt- und Projektdaten werden einheitlich dokumentiert und zentral abgelegt. Mitarbeitende weltweit greifen auf denselben Datenstand zu – doppelte Pflege und unnötiger Aufwand entfallen.
Effiziente Zusammenarbeit
Standorte und Bereiche arbeiten nahtlos zusammen – zum Beispiel bei Produkten, die standortübergreifend entwickelt und gefertigt werden.
Optimiertes Änderungsmanagement
Änderungen an Komponenten werden automatisch an alle Beteiligten kommuniziert. Das reduziert Fehler und Verzögerungen spürbar
Kostenersparnis
Durch transparente Datenflüsse und bessere Abstimmung konnten Fehlinvestitionen sowie Projektverzögerungen erfolgreich vermieden werden.
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